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第三期《全能型生产主管综合技能实战训练》圆满结束!

发布者:品智  时间:2019-06-05

企业快速发展离不开生产一线的奠基,要实现企业利益最大化,加强班组建设尤其重要,而管理者相应的工作知识与技能也要与时俱进。

2019年5月25-26日,由万企联合商学院、启智赢线上商学院、长沙托马斯企管、品智咨询共同举办的为期两天的第三期《全能型生产主管综合技能实战训练》圆满结束!

生产主管综合技能实战训练

本次课程由制造型企业生产现场管理专家、万企联合商学院导师陈志华老师主讲,课堂轻松快乐,讲解深入浅出,案例典型深刻,陈老师旁征博引,通过大量实例,科学系统地讲解了生产一线的管理。


Part1科学管理--方向比努力更重要

为什么我们总是很忙?为什么忙的时候只知道做“加”法?过去我们以“三凭主义”(单凭经验、单凭习惯、全凭“推”“拖”“拉”)来做管理,但有否思考过我们的管理方向是否正确。课程中陈老师详细地讲解了为什么要颠覆习惯,摆脱传统,关注工作的本身,讲究科学管理。


Part2进入角色--厘清自己,认知管理
厘清自我,管理好自己,管理好工作,管理好班组。

Part3抓住关键--你的工作止于你的直接部下
构建现场管理的“看、排、跟、盯”,坚守员工不离岗、班组长不离线、生产主管不离车间的原则,释放产能。

Part4现场管理--从环节到系统的认知
理念决定工作成果,常识是系统,更是应用。

Part5把脉常识--QCD是干出来的
QCD是干出来的,科学规划车间物流,科学理顺生产计划,坚守经济动作原则。

Part6员工管理--迎合、宽容、实在、坚持
沟通与执行力的重要性不言而喻,作为一线班组长,又该掌握怎样的沟通技巧,从而达到更科学有效的沟通与执行呢?课程中陈老师详细地给学员讲授了沟通的技巧。



课程干货满满,学员求知若渴,积极参与讨论,踊跃回答问题,认真听讲做笔记。

优秀团队
万企联合商学院黄桥军院长对两天的培训总结成24个字:理念先进,科学系统、思路清晰、技能实战、教练结合、学员积极,并号召全体学员学以致用,回到工作中就一个字“干”,干出成绩!

两天的课程到此已圆满结束,可学习是持续的,愿学员们保持积极进取的学习之心,通过学习,创造更好的明天。


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