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第四期 卓越领导力特训营

发布者:品智  时间:2017-07-12


中小企业逐步发展壮大,但缺思路,缺动作,缺管事带人的方法,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚力不够,归属感不强,干部自身忙而累,累而烦!

本课程站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,帮助缩短中基层干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势和企业的快速发展!



课程目标

☑ 掌握系统管理技能;
☑ 找到解决问题的思路;
☑ 掌握高效执行力的方法;
☑ 面对疑难问题,有信心有能力,不推卸不逃避。 

课程大纲

一、团队

【本讲目的】让学员学会组建团队,打造积极正能量的团队;团队遇到问题后,掌握解决问题的思路步骤;通过体验环节,让学员明白高效团队的基本原则。
☑ 组建团队;
☑ 风采展示;
☑ 视频案例+游戏体验; 
☑ 案例讨论:解决问题思维步骤;
☑ 学员分享; 
☑ 体验环节:高效团队基本原则; 
☑ 学员分享,老师引导。 
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二、管理

【本讲目的】让学员明白管理的内涵,以及在企业中管理角色的错误定位,重新明确自己的管理角色;通过体验环节让学员明白管理之间的协调配合的重要性;打造有想法有能力的团队。
☑ 管理定义及角色;
☑ 故事分享:只要你想就有可能;
☑ 团队协作体验; 
☑ 学员分享;
☑ 企业四种人才; 
☑ 案例讨论; 
☑ 学员分享。 
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三、意愿

【本讲目的】通过体验环节和案例讲解,让学员明白不论是生活还是工作,只要有了强烈的意愿,一切都是你想要的结果;深度剖析做不到背后的真因,让学员从此没有做不到,只有试一试;通过大型体验环节,让所有学员深刻感悟领导的压力,彻底明白执行就是要结果。
☑ 负面意愿;
☑ 正面意愿:
信念游戏体验
自信游戏体验
学员分享
领导和下属的成长命运
做不到背后的真因
领导的压力:大型体验
学员分享
一切都要感恩

课程信息

1、开班人数:限65人,人满转入下期;
2、对象:企业中高层管理人员;
3、授课时间:7月29日-30日(2天1夜);
4、授课地点:广东顺德勒流五金创新中心三楼培训室;
5、费用:2980元/人;5人同行:1880元/人;10人以上:1180元/人;以上费用均不含税,包含餐费;
6、联系人:
黄老师 186  0699  3275;
游老师 135  3131  3433;
花老师 182  9001  9086;
黄老师 133  1812  7198。



主讲导师

郭峰民老师



TPS实践家

中国百强讲师

 MBA管理硕士

     企业实战派讲师    

   《工匠精神》作者   

国家人力资源管理师

中国诚信品牌十强讲师

       3年职业演员;5年销售实战经验; 10年企业管理实战;曾跟随日本丰田管理专家桥本正喜、佐佐木元、飒田俊雄、小川胜美、林田博光等进行实地交流研习企业经营管理累积11年;曾任国内多家大中型企业管理变革项目经理、企业管理中心总监、总经理、副总裁等。具有丰富的实战管理经验和技能,能快速发现企业的核心问题,给出实在落地的解决方案;利用各种世界级先进工具快速增长企业利润、提升效率、降低成本。


精彩学堂


第一期 精彩课堂


第二期 精彩课堂



往期学员心得


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