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管理变革
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管理变革(Change Management)意即当组织成长迟缓,内部不良问题产生,愈无法因应经营环境的变化时,企业必须做出组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化,进行必要的调整与改善管理,以达企业顺利转型。企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是99.9%,甚至更低,常常使人产生一种"变革是死,不变也是死"的恐惧。但是市场竞争的压力,技术更新的频繁和自身成长的需要,"变革可能失败,但不变肯定失败"。因此知道怎样变革比知道为什么变革和变革什么更为重要。企业管理变革,重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。



1.变革管理中"人性化的一面"
2.从高领导者开始
3.将各个层面的员工都带动起来
4.将企业变革正规化
5.培养主人翁意识
6.及时、有效地沟通信息
7.对公司文化进行评估
8.明确地阐述企业文化
9.作好准备迎接突发状况
10.看重与个人的交流
品智咨询公司根据各公司现状进行诊断、打造企业的升级。

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